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9月27日下午，人才学院在乐乎新楼二号楼学海厅举办了题为“国际化人力资源管理的发展”的高端讲座。上海交通大学唐宁玉教授向学员们介绍了当今国际化的趋势与发展情况，分析了国际化对管理方面带来的挑战并从人力资源角度提出应对之策。学员们纷纷表示，通过这次讲座，不仅对国际化有了更深层次的认识和理解，也对如何成为国际化人才有了新的思索。
国际化发展，挑战在何处
“你不走进国际化，国际化也会走向你”讲座伊始，唐宁玉教授指出了国际化发展的势头，并结合海尔、华为等企业走出国门、推进研发、拓展海外市场、扩大品牌影响力的具体事例进行分析，学员们深刻的感受到了自20世纪90年代以来中国逐步走向国际化的现状，也认识到自己需要更加主动地走进国际化。
同时，唐教授解读到，在国际化发展的过程中也给管理带来了诸多挑战，“个体的差异、组织的差异、国家的差异都会造成交流上的困难，给全球化带来了挑战”，并从权力距离、个人集体主义、不确定性回避等方面，分析了各国应对国际化发展的举措和差异。讲解中，唐教授结合自身经历并通过数据分析，阐述了国际化对人才的适应能力的要求，跨国公司在海外的调整，并购后企业的适应与整合等问题。
随后，针对国际化发展中面临的一些主要挑战，唐教授从人力资源角度提出了应对措施，“从个体对不同文化的适应模型中我们可以看出，只有整合型人才才能更好地适应发展需要，在保留原有文化适应性的同时提高对主流文化的适应性，这种文化适应力，需要对文化智力的诊断和改进。从企业层面讲，并购公司过程中的文化融合也非常重要。”结合吉利收购沃尔沃的案例分析，唐教授向学员们阐述了企业如何从保持相对独立的文化系统逐步走向文化的认同与整合，寻求改变与适应，在国际化的发展中取得双赢的一种途径。
软文化要求，我们如何做
在提问环节中，学员们结合自身实际情况，积极与唐教授交流自己的想法并提出疑惑。在解答图情档系11级本科生刘迪关于“大学期间我们应该如何将自己培养成为一个国际化人才”的问题时，唐教授解答道“首先，同学们要有国际化的意识，站在全球化的立场上，以开放的胸怀思考；同时，要培养国际化能力，提高自己的文化智商，为更好的发展打下基础；同学们也可以多交一些留学生朋友或者参加一些海外实习、夏令营项目，了解不同的文化背景，尝试与不同文化背景的人进行交流，大家也可以在国际化公司做实习生，在企业中培养自己的国际化能力。”
通过唐教授关于国际化趋势下面临的挑战与改善措施的解读，学员们更加深入地理解了国际化发展这一问题，在了解国际化发展所带来的机遇与挑战的同时，也理性地分析了个人与企业所做出的应对之策并对自身如何适应国际化发展提出新的要求。“今天的我们，思考的问题不能再局限于一国之门，而是应该放眼世界，思考更广的领域。也许，当我们初入职场时，跨国公司的文化差异就将成为我们的第一个挑战。但我们必须去了解它，适应它，让自己在力所能及的范围里发挥更大的作用”管理学院12级本科生昌颜利分享到。图情档系13级硕士研究生唐一芝分享时说“中西方人对于同一问题常有不同态度和做法，但如何化解这些不必要的矛盾？是否可以通过增进了解就能避免摩擦？我们应该如何调整自己来应对这些现状？我想，这正是当下我们必须所要思考的。”
面对国际化进程，个人和企业都走在一条探索与尝试的新路上，而学员们也将在国际化发展的趋势中，更加努力地提升自己的文化智力、国际化水平，为中国的国际化进程贡献出自己的一份微薄力量。
校团委、人才学院 徐子婧供稿
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