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中德企业经营战略的交流与学习——记德国雷根斯堡大学师生在上海大学的访问参观活动

发布时间:2014-04-24投稿:沈洁 部门:管理学院 浏览次数:

2014年4月21日下午三点,来自德国雷根斯堡大学(University of Regensburg)工商管理、经济与管理信息系统等专业共29名师生来到了上海,与上海大学管理学院进行为期5天的学术交流和访问。本次交流访问受到欧洲“Honors” Academy 2014项目支持,由上海大学管理学院作为活动承办方,创新与知识管理研究中心主任赵炎副教授作为本次活动的主持人,全程陪同雷根斯堡大学师生对上海大学、江苏开德电气设备制造有限公司(Jiangsu MR Manufacturing Co., Ltd)等企业的访问。

经过短暂休整,2014年4月22日早上9:00在东区经管大楼115室,德方师生和上海大学管理学院部分师生一起举行了“Honors” Academy 2014开幕式。开幕式上,来自德国雷根斯堡大学的Dowling教授、Helm教授、Steger教授以及上海大学管理学院院长尤建新教授、副院长陈以增教授、管理学院创新与知识管理研究中心主任赵炎副教授就“Honors” Academy 2014项目以及本次双方学术交流和访问的重要意义发表了讲话。

4月22日早上9点30分,开幕式结束后,赵炎副教授以“企业战略”为主题,向雷根斯堡大学师生介绍了中国剑南春集团的品牌营销策略,剑南春集团独创了一种检测高品质年份酒的“年份酒挥发系数鉴定法”,解决了中国白酒行业不能准确判定年份酒年份的一大难题,剑南春凭此专利极大提高了剑南春特别是剑南春年份酒的知名度。而对比中国企业“打群架”似的多层次拼组以及资本的纵向组合的战略,西方国家的企业更注重科学地分析企业盈利来源、成本来源、风险来源、盈利障碍、盈利文化等来建立企业的盈利模型,是一种阶梯状的递进式和不断调整的“闭循环”结构。随后,以格兰仕为例,赵老师对如何选择企业多元化经营战略以达到企业最优的业务组合形式进行了讲解。对于企业在生产产品或者提供服务时如何在激烈竞争中通过不断地创新赢得优势,赵老师列举了海南航空、京东商城、人人网、顺风等中国企业中具有代表性的创新活动较多的企业,这些企业之所以能够行业中取得较大成功,与其能够抓住细微的创新机会是分不开的。赵老师的报告结束后,德方的师生对于中国企业的经营战略和创新策略表现出了很大的兴趣,大家就中国企业的创新等问题展开了热烈讨论。在经过中午的短暂休息后,4月22日下午,来自圣象地板市场部的王晓宇部长向大家介绍了圣象地板的网上网下的不同经营战略,并解释了相对于传统网下营销的同类企业,圣象地板的一大优势在于客户可以随时取消已经提交的订单,这样就能吸引更多的潜在消费者。然后,大家就该公司的电子商务化运作过程进行了讨论。上海大学管理学院的钱颖教授为大家介绍了中国中小企业的人力资源管理的现状。

4月23日早上9点30分,按照本次访问的日程安排,由赵炎老师带队,德方一行23人以及管理学院的部分研究生、外国留学生来到位于江苏苏州工业园区的开德电气设备制造有限公司,该公司是德国莱茵豪森集团在中国的全资子公司。在听取了开德电气设备制造有限公司负责人Lipp对公司发展战略、营销策略、人力资源策略等基本情况以及苏州工业园区的介绍之后,雷根斯堡大学的师生对于开德电气设备制造有限公司的生产流程、营销过程以及国际化经营的有关问题提出了自己的疑问,赵老师也针对该公司的人才和知识产权保护战略提出了自己的问题和看法。该公司负责人一一对大家的问题进行了详细作答。然后大家对开德电气设备制造有限公司的生产与装配车间进行了参观。在结束对开德电气的访问之后,大家又集体来到著名的苏州园林——拙政园,对于中国的艺术园林,德方师生发自肺腑地赞美了中国的传统建筑艺术。

随后几天,在对博凯机械(上海)有限公司进行参观之后,雷根斯堡大学的师生又在空余时间游览了上海的部分著名景点,上海精彩的多元文化、先进的城市基础设施以及独特的中国风情给23位雷根斯堡大学的教授、研究生以及本科生们留下了美好且难忘的印象。最后,在4月26日晚上11点,他们将结束这短暂又丰富的上海——上海大学访问参观活动,回到德国。

本次访问参观活动不仅促进了德国师生对中国企业经营战略以及跨国公司在中国经营战略的了解,也极大地加深了上海大学和德国雷根斯堡大学之间的学术交流和研究工作的合作,为下一步上海大学管理学院发展的国际化奠定了良好的基础。

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